Doelstellingen

3: Verstoring OO en crises

Doelstelling 3: Verstoring OO en crises

Adequaat optreden bij -mogelijke- verstoringen van de openbare orde en bij crisissituaties.

Wat hebben we bereikt in 2025?
We hebben de crisisorganisatie verder versterkt om beter voorbereid te zijn op langdurige en grootschalige incidenten. Zo hebben we onder meer het eerste noodsteunpunt succesvol getest. Ondanks een sterke toename van het aantal piketmeldingen bij OOV en de groei van het aantal demonstraties, zijn de meeste bijbehorende situaties veilig en beheersbaar verlopen, waardoor de leefbaarheid in de stad behouden is gebleven.
Waar nodig hebben we uitzonderlijke maatregelen ingezet, zoals het instellen van een Veiligheidsrisicogebied. Op enkele momenten was ingrijpen vereist, bijvoorbeeld bij de beëindiging van de bezetting op de Drift en de verstoring van de raadsvergadering op 17 juli 2025.
Bij vermoedens van excessief geweld - zoals getoond in de uitzending Bureau Utrecht in Kanaleneiland, rond Europese thuiswedstrijden van FC Utrecht en tijdens de jaarwisseling 2025/2026 - hebben we bestuurlijke maatregelen genomen en heeft de politie relschoppers aangehouden. Tegelijkertijd hebben we geïnvesteerd in preventie door samen te werken met buurtvaders en -moeders, bondgenoten en het Jongerenwerk. Ook zijn we in gesprek gebleven met verschillende groepen in de stad om veiligheid en verbondenheid te versterken.

Beleidskader

Deze doelstelling komt voort uit onderstaande beleidsdocumenten

Beleidsdocument

Vastgesteld

Toelichting

Veiligheidsagenda 2023-2026

2023

In het Integraal Veiligheidsplan staan de doelen die we op het terrein van de veiligheid nastreven voor de komende vier jaar.

Aanpak Straatintimidatie

2021

Aanpak om het ongewenst en grensoverschrijdend gedrag op straat de komende jaren stevig aan te pakken.

Beleidskader Cameratoezicht 2023 – 2026

2023

Beleidskader waarin doel, criteria en werkwijze van vast en flexibel cameratoezicht is vastgelegd

Herijking Utrecht Zijn we Samen

2023

De herijkte aanpak naar alle vormen van radicalisering en extremisme

Bestuursagenda beleidsperiode 2024-2027

2023

Het strategisch beleidskader voor de veiligheidsregio Utrecht

Effectindicatoren

Activiteiten

In de Voortgangsrapportage Veiligheidsagenda over 2025 leest u een uitgebreider beeld van de veiligheidsontwikkeling en de activiteiten die in dat verband zijn uitgevoerd.
Daarnaast biedt het Handhavingsverslag 2025 een uitgebreider beeld van de inzet van onze handhavers en inspecteurs voor de leefbaarheid en veiligheid.

Nieuwe activiteiten in 2025
Deze activiteiten hebben we gerealiseerd zoals in de Programmabegroting 2025 opgenomen.
Niet van toepassing.

Deze activiteiten hebben we afwijkend of anders gerealiseerd dan opgenomen in Programmabegroting 2025.

  • Uitvoering van het beleidskader cameratoezicht:Pilot doen voor algoritme op geweldherkenning. In de Raadsbrief Uitvoering cameratoezicht juli 2023 - december 2023 informeerden wij u over het aanhouden van deze pilot. In de loop van 2025 is definitief besloten geen Utrechtse pilot te houden: de ervaringen van gemeenten die soortgelijke techniek hebben ingezet waren niet onverdeeld positief en de kosten aanzienlijk.

Activiteiten die we niet meer zouden doen in 2025
Deze activiteiten hebben we in lijn met de Programmabegroting 2025 beëindigd in 2025.
Niet van toepassing.

Deze activiteiten hebben we afwijkend of anders gerealiseerd dan opgenomen in Programmabegroting 2025.
Niet van toepassing.

Activiteiten die we zouden blijven doen in 2025 
Deze activiteiten hebben we uitgevoerd zoals in de Programmabegroting 2025 opgenomen.

(05-02-2026).

Deze activiteiten hebben we afwijkend of anders gerealiseerd dan opgenomen in de Programmabegroting 2025.
Niet van toepassing.

Financiën 3: Verstoring OO en crises

In onderstaande tabel zijn de verschillen in de baten, lasten en reserves tussen de realisatie en actuele Begroting 2025 toegelicht. 

 

x € 1.000

Toelichting verschillen

Bedrag

I/S

Baten

-135

Er zijn minder vergunningaanvragen voor horeca ingediend wat heeft geleid tot lagere opbrengsten.

-141

I

Overige baten

6

I

Lasten

-510

Lagere lasten van de Gemeenschappelijk Regeling Veiligheidsregio Utrecht

302

I

De hogere lasten van Openbare Orde en Crisisbeheersing worden met name veroorzaakt door de inzet voor Europees Voetbal en hogere uitkijkkosten van de camera's.

-615

I

Overige lasten

-197

I

Deze pagina is gebouwd op 05/18/2026 08:30:04 met de export van 05/13/2026 17:52:13