Regionale Ontwikkelingsmaatschappij (ROM) Regio Utrecht
Standplaats: | Utrecht | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Doel: | De ROM levert een relevante bijdrage aan de economische structuurversterking door het ondersteunen van het innovatief MKB dat door haar groei en ontwikkeling bijdraagt aan de maatschappelijke opgaven zoals verwoord binnen de thema’s van de Regionaal Economische Agenda (REA). De kerntaken van de ROM liggen op het gebied van innoveren, investeren en internationaliseren ter versterking en ondersteuning van het regionale economische ecosysteem. | |||||||||
Deelnemers: | Ministerie EZK, Provincie Utrecht, Gemeente Utrecht, Gemeente Amersfoort, Gemeente Hilversum, Universiteit Utrecht, UMC Utrecht | |||||||||
Publieke taak: | Ja | |||||||||
Juridische vorm: | BV (opgericht in 2020) | |||||||||
Website | ||||||||||
Gekoppeld(e) Programma(s): | Werk, toekomstbestendige economie en bestaanszekerheid | |||||||||
Toegevoegde waarde van de gemeentelijke betrokkenheid | ||||||||||
Omschrijving | Bij aanvang | Nog actueel | ||||||||
Efficiency (goedkoper/beter georganiseerd) | Ja | Ja | ||||||||
Effectiviteit (beter resultaat) | Ja | Ja | ||||||||
Wettelijke verplichting | Nee | Nee | ||||||||
Is het BBV van toepassing? | Nee | |||||||||
Is het BBV nagevolgd | Ja | |||||||||
Vermogen | x € 1.000 | |||||||||
Omschrijving | Werkelijk | Begroot | Werkelijk | |||||||
Eigen vermogen | 47.340 | nog niet bekend | nog niet bekend | |||||||
Vreemd vermogen | 13.755 | nog niet bekend | nog niet bekend | |||||||
Totaal vermogen | 61.095 | nog niet bekend | nog niet bekend | |||||||
Resultaat 2025: | nog niet bekend | |||||||||
Bijdrage van de gemeente Utrecht | x € 1.000 | |||||||||
Omschrijving | Realisatie | Begroot | Realisatie | Begroot | ||||||
Opgenomen bij de GU | 1.056 | 0 | 1.161 | 0 | ||||||
Opgenomen bij de VP/GR | ||||||||||
Verschil | ||||||||||
Toelichting op de tabel Bijdrage van de gemeente Utrecht | ||||||||||
Risico's | ||||||||||
Zijn er risico’s met financiële gevolgen die meegenomen zijn bij de benodigde weerstandscapaciteit? | Nee | |||||||||
Geeft de analyse van het samenwerkingsverband aanleiding om de betrokkenheid van de gemeente te heroverwegen? | Nee | |||||||||
Kan de gemeente het Publiekelijke belang (indien van toepassing) ondertussen ook als | Ja | |||||||||
Ontwikkelingen | ||||||||||
In 2025 heeft de ROM haar activiteiten in lijn met de meerjarenstrategie 2023-2026 verder uitgevoerd. Aan haar voorgenomen rol om in economisch roerige tijden juist die ondernemers te ondersteunen die zo belangrijk zijn voor onze maatschappelijke opgaven is in 2025 verder invulling gegeven. Dit is gebeurd binnen de drie kerntaken: 1) Investeren, waar er ondanks afkoeling van het investeringsklimaat voor Venture Capital en geopolitieke uitdagingen toch nieuwe investeringen zijn gedaan binnen de gedefinieerde ecosystemen Earth Valley, Life Science & Health and New Digital Society. 2) Innoveren, waarbij er verder is ingezet op het ontwikkelen van innovatieve ecosystemen, om daarmee de randvoorwaarden voor innovatieve ondernemers binnen de ecosystemen op orde te hebben en houden. 3) Internationaal, waar er verdere stappen zijn gezet om de ecosystemen te versterken door begeleiding van innovatieve bedrijven uit de regio Utrecht naar buitenlandse markten en innovatieve buitenlandse bedrijven te helpen zich te vestigen in de regio Utrecht. Met deze activiteiten speelt de ROM tevens verder in op de uitdagingen zoals geschetst in rapport Draghi. De ROM laat voor 2026 een sluitende begroting zien voor het ontwikkelingsbedrijf. Daarnaast hebben de overleggen in 2025 tussen aandeelhouders en de ROM geleid tot het besluit voor een aanvullende fondsstorting in 2026. Hierdoor kan de ROM ook de komende periode als actieve investeerder in maatschappelijk relevante, innovatie starts ups en scale-ups actief blijven voor de regio, waar de markt achter blijft. Dit draagt tevens bij aan de gewenste structurele financiële stabiliteit van de ROM, via de management fee over het fondsvermogen. Belangrijk is ook het perspectief dat met deze fondsstorting verder wordt toegewerkt naar de beoogde revolverendheid van het fonds. Dit element zal ook expliciet onderdeel zijn van het proces in 2026 waarbij de ROM in afstemming met haar aandeelhouders toewerkt naar haar nieuwe meerjarenstrategie, die ingaat vanaf 2027. | ||||||||||
Zijn ontwikkelingen met beleidsmatige of financiële gevolgen: | Ja | |||||||||
Geven deze ontwikkelingen aanleiding om de betrokkenheid van de gemeente te heroverwegen: | Nee | |||||||||